Warum manchmal ein kleines bisschen Schizophrenie hilfreich ist

Auf den ersten Blick ergibt das natürlich eine Menge Sinn: Oben stehen die Weltstädte London und New York, Tokio und Paris. Direkt danach folgen Städte mit großer wirtschaftlicher Bedeutung Singapur und Shanghai und zwei wichtige europäische Hauptstäte mit großer politischer und kultureller Bedeutung: Berlin und Rom. Natürlich befinden sich die Einzelhandels-Flaggschiffe eines internationalen Unternehmens in den Weltstädten. Es sind ja letztlich die Visitenkarten der Unternehmen und die legen große Unternehmen eher in New York aus als in Bottrop. Die Ballung ist gleichwohl bemerkenswert: Ist London fünfmal attraktiver für solche Aushängeschilder des Handels als Paris? Was ist mit Läden in Moskau, Beijing, Istanbul? Nun, die Liste spiegelt natürlich keine TÜV-geeichte Liste, sondern eine persönliche Neigung einer Autorin, die für ein angelsächsisches Beratungsunternehmen schreibt.

Nach wenigen Klicks landete ich auf der Liste der angeblich 50 schönsten Konzeptläden der Welt. Auch interessant, und auch hier zeigte sich ein ähnliches regionales Bild: London, New York, Paris – und acht der Top-50 Konzeptläden befanden sich gemäß dieser Liste in Berlin. Keiner in Hamburg, keiner in München, keiner in Frankfurt, keiner in Bottrop. Ich dachte gleich an eine weitere internationale Rangfolge, über die ich im letzten Jahr gestolpert war, bei der Berlin ebenfalls als einzige deutsche Stadt geführt wurde. Das war die Liste von erfolgreichen Start-up-Regionen^[1]. Natürlich ist diese Zusammenstellung von internationalen Rangfolgen willkürlich, doch zwei Schlüsse scheinen mir gleichwohl berechtigt:

1) Die Welt schaut (wieder) auf Berlin. Berlin ist wirtschaftlich bei weitem nicht so kraftstrotzend wie München, Frankfurt oder Hamburg; doch Berlin hat die Strukturanpassung der 1990er Jahre vor zehn Jahren abgeschüttelt und gilt nicht nur als politisches Zentrum, sondern als Magnet für Kreative. Berlin entwächst allmählich dem „arm“ in Klaus Wowereits berühmter Beschreibung der Stadt. Doch dann bleibt eben das „sexy“, und darauf setzen Unternehmen, Kreative und Investoren zu Recht. Natürlich genügend solche Listen nicht wissenschaftlichen Standards; die meisten wollen das auch gar nicht. Immobilienmarktprofessionals sollten sie dennoch nicht als reine Unterhaltungsliteratur abtun, und das führt mich zur nächsten Schlussfolgerung.

2) Menschen lieben Listen und Rangfolgen. Sie verankern sich so angenehm im Gehirn, viel leichter als lang ausformulierte Besinnungsaufsätze. Das Problem ist natürlich, dass dadurch immer Komplexität reduziert werden muss und dass dadurch das Denken blockiert wird. Wieso schafften es acht Konzeptläden in Berlin auf die Liste, aber kein einziger aus einer anderen deutschen Stadt? Übrigens auch keiner aus Skandi-navien oder Belgien. Das fällt zunächst gar nicht auf, der Leser merkt sich aber, dass es in Berlin etwas zu sehen gibt. Dadurch entstehen Pfadabhängigkeiten bei Journalisten und Investoren. Wer es erst einmal auf die eine Liste geschafft hat, ist auf dem Radar für andere Listen und Reisepläne. Und genau daher dürfen Immobilienmarktakteure diese Listen nicht ignorieren, weil andere Leser sie eben (wahrscheinlich) nicht ignorieren. Tatsächlich sind diese Listen nicht einmal im eigentlichen Sinne falsch, denn sie spiegeln Stimmungen und Meinungen, und dass solche gefühlten Daten wirtschaftliche Bedeutung haben, wissen wir spätestens seit J.M. Keynes.

Leser von internationalen Städte-Rangfolgen sollten also ein kleines bisschen zwiegespalten sein: Auf der einen Seite sollten sie die Grenzen der Rankings kennen, am besten sogar in die Fußnote gründeln, um die Methodik und Einschränkungen bewerten zu können. Auf der anderen Seite müssen sie vermuten, dass auch unzureichende Rangfolgen, wenn sie häufig genug zitiert werden, eine reale Wirkung entfalten können. Denn für gelungene Immobilientransaktionen reicht es, wenn hinreichend viele Akteure die Qualität dieser Rankings nicht infrage stellen. Und daher schaue auch ich regelmäßig in den sozialen Netzen auf solche Listen; aber eben eher auf einem Bahnsteig als am Schreibtisch.

^{[1] Vgl. Compass (2015). In den Fußnoten jener Studie erfährt man, dass chinesische, japanische, koreanische und taiwanesische Städte außen vor blieben und dass die Auswahl der Kriterien einen Größenbias aufweist (siehe:https://blog.compass.co/the-2015-global-startup-ecosystem-ranking-is-live/). München oder Hamburg werden es aber nun schwer haben, diese internationale Referenzstudie zu entwerten.}